紫阳县：探索“党建+541”模式助力医院“组团式”帮扶跑出加速度

2022年以来，紫阳县抢抓“组团式”医疗帮扶机遇，坚持党建引领，落实五项机制、突出四个重点、推动一项试点，借智借力、精准施策，不断增强基层医疗机构“造血”功能，全县基层群众尽享组团帮扶丰硕成果，生命健康更有“医”靠。

坚持党建引领，凝聚帮扶共识。紫阳县成立由县委书记、县长任组长，县委、县政府联系分管领导任副组长的“组团式”帮扶工作协调小组。充分发挥党建引领作用，严格落实党委领导下的院长负责制，任命常州市第一人民医院帮扶团队队长为紫阳县人民医院党委副书记、院长，参与医院行政管理、业务拓展和科室发展，用新思路、新理念引领医院高质量发展。帮扶团队6名超声、心内等学科专家成立援紫临时党支部，在临时党支部带领下，帮扶队员牢记帮扶使命，采取教学查房、手术带教等方式，积极参与优势专科建设，“一对一”或“多对一”帮带跟学人员，将个人力量与党支部紧密结合，与医院发展共荣辱，凝聚起强大帮扶合力。

强化五项机制，蓄聚帮扶动力。帮扶两院探索建立“五个一”帮扶机制，即签订一份对口帮扶协议、请进来一批医学专家、送出去一批临床骨干、开展一批新技术新项目、对口援建一批重点科室，通过“院帮院”“科帮科”“师带徒”“手把手”等方式，构建起一对一紧密型帮扶新模式，有效丰富帮扶工作内涵。两院结对以来，院党委班子成员多次互访，形成从专家进驻、到技术进驻、再到理念进驻的帮扶目标，推动帮扶双方合作交流更加深入广泛。常州一院分四批选派22位专家来紫，帮扶专项资金1000万元，对口援建医院心内科、儿童保健门诊、介入超声、肿瘤门诊等薄弱科室建设，持续巩固胸痛、卒中、创伤等“五大中心”建设，帮扶工作不断取得新成效。

共建四个重点，汇聚帮扶合力。帮扶两院聚焦医院管理、技术帮扶、人才培训、远程会诊四个重点，有针对性地实施“靶向帮扶”，加快推动“输血式”帮扶向“造血式”帮扶转变。平移管理经验。5名帮扶队员担任科室主任、副主任，从管理层面把省级三级医院管理、专科建设、科研教学等先进经验平移至县人民医院。强化技术帮扶。帮扶专家组以驻院的形式，扎实开展带教、示教、坐诊、查房、会诊及专题讲座，对紫阳医院学科建设、科室管理和人才培养等方面实施“浸入式”帮扶，推动先进经验和技术在紫阳落地生根，该院医学影像、肿瘤、心血管等学科建设方面取得长足发展。狠抓人才培养。两地建立双向互通机制，积极打造“带不走”的人才队伍，紫阳县人民医院选派10余名临床骨干医师到常州一院进修学习，目前已“学成归来”，正以更精湛的专业技能倾情守护群众健康。实施远程会诊。常州一院向紫阳捐助价值10万余元远程会诊设备，借助远程医疗平台，加强多学科沟通，通过会诊、讲座及现场示教等方式，全面提升紫阳医疗服务水平，县域重大疾病患者就诊率明显提升。

依托医共体建设，积聚创建能力。帮扶两地将医疗“组团式”帮扶融入紧密型县域医共体建设试点，两地专家协同发力，积极开展“专家下基层”活动，深入镇卫生院开展培训讲座，指导镇卫生院“优质服务基层行”能力达标创建和胸痛救治单元建设，取得明显成效。2022年紫阳县蒿坪镇中心卫生院通过国家推荐标准验收，高滩镇、毛坝镇等8家镇卫生院通过基本标准验收。高滩镇、汉王镇2家镇卫生院通过基层胸痛救治单元达标验收。医共体建设试点有力推动县镇村医疗卫生人才一体化管理，实现了帮扶优质资源和人才的有效下沉。

相知无远近，万里尚为邻。用心用情的“双向奔赴”结出丰硕帮扶成果。2022年以来，紫阳县人民医院建成全县首个介入导管室和标准化儿童生长发育门诊，累计开展冠状动脉造影术、心脏起搏器植入术、血栓取出术等微创介入手术220余例，开展该县第一例甲状腺细针穿刺以及第一例乳腺粗针活检等新业务，拓展新技术35项，填补县域医疗技术空白24项。随着医疗人才“组团式”帮扶工作的深入开展，紫阳县医疗服务机构的“医院管理、诊疗服务、健康管理、人才队伍建设”能力不断提升，“造血式”的真帮实扶让越来越多基层群众享受到政策红利，紫阳医疗卫生事业正以崭新姿态驶入高质量发展的“快车道”。