为切实提升乡村振兴效能，推动实现强村富民。今年以来，永寿县以“乡村振兴提升年”为主线，将高质量党建引领作为推动乡村振兴的“第一抓手”和“红色引擎”，聚力组织增强、人才增量、产业增效，在推动乡村振兴中展现组织担当、组织力量、组织作为。

聚力组织增强，释放发展动能。坚持把组织建设作为全面推进乡村振兴的重大政治任务，建组织、强堡垒，激活基层组织活力。高标准抓创建。精准把握标准化建设的内涵和外延，扎实开展“整镇过硬、整县提升”活动，先后投入1400万元接续狠抓村级党组织标准化建设，提升村级阵地72个，创建标准化示范村35个。高质量抓联建。推行“支部共建、产业共谋、资源共用、发展共享”工作机制，党组织“牵线”，促进村企、村村、村社“联姻”，孵化提升“甘蓝”联合党委、芦笋产业党支部等一批功能性党组织。高规格抓整建。坚持“双帮带一联建”工作法，通过“以老带新、以强带弱、组织联建”，因村制宜、精准施策，全力补短板、强弱项，常态化开展软弱涣散村党组织整顿。

聚力人才增量，建强振兴力量。坚持把优化人才队伍结构作为助力乡村振兴的关键抓手，扩队伍、调结构，强化人才支撑。搭建务实能干乡镇班子。坚持把政治标准放在第一位，广泛选、比选识、精准配，将忠诚干净、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当的“狮子型”干部选拔进乡镇领导班子。选优领富带富村级班子。突出“双带双强”标准，“推”“留”“选”“请”相结合，高线选人、底线把关，真正把年轻优秀人才吸纳进入村“两委”班子，换届后“双强双带”型村干部占比达到80%以上。配强担当作为驻村干部。严把“研判关”“选人关”“调配关”，精准选派优秀机关干部269名，落实驻村干部人身保险、生活补助、通信补贴和工作经费180万元，确保干部下得去、留得住。同时，探索推行事业单位“岗编分离”，建立“县管乡用、下沉到村”机制，向甘井镇烟庄村果蔬大棚基地、常宁镇芦笋产业研发基地等选派8名在编在岗专业人才“驻村服务”，解决了产业发展中专业技术人才紧缺问题。

聚力产业增效，推进富民强村。坚持把抓好产业增效、群众增收作为乡村振兴的出发点和落脚点，夯基础、强保障，促进持续增收。“六型策略”强产业。开展“跨五晋十、百村攻坚”发展壮大集体经济行动，推行产业带动、能人带动、村社联动、股份合作、跨村联建、村企共建等“六大策略”，优化村集体经济发展路径。涌现出了“百草寨里”“灵动坡龙头”“乡韵陈家”“红色烟庄”“电商新村”“生态裕丰”等一批乡村振兴示范村，形成了“烟庄果蔬大棚”“曹德千亩马兰红”“槐乡蜂蜜”等特色产业，推动村集体产业向标准化、规模化、品牌化迈进。“奖优提补”树导向。深入开展“擂台夺旗树标”活动，建立村干部补贴与集体经济收益挂钩制度，用实招硬招激发了村级组织活力、调动村干部干事热情，让村集体家底更厚实，进一步树牢实践实干导向。全县60%的村集体经济年收益达到10万元以上，评选命名“综合示范村”15个。“联创联评”压责任。坚持目标导向，建立“联建联创联评”工作制度，把村级党组织建设与产业发展、乡村治理、人居环境等统筹起来，采取现场观摩评比的形式，查短板、找差距、晒亮点，在比学赶超中查找短板、推动落实、夯实责任。