今年是巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接关键之年，礼泉县明确目标，聚焦一线，精准施策，靶向发力，“严管”与“厚爱”结合，全力打造靠得住、用得上、干得好的驻村帮扶干部队伍，凝聚起驻村帮扶的强大合力，为巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供了坚强组织保障。

重教育管理，引导“会干事”。把选派优秀干部驻村帮扶工作作为党委书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容，制定出台驻村第一书记和工作队管理考核办法，明确选派、培训、考勤、督查、管理、关心关爱等工作方式和内容，实行日签到、周例会、月汇报、季总结工作制度，县委组织部、县驻村办不定期巡回督导检查，规范驻村帮扶工作；每年举办“四支队伍”专题培训班，增长驻村帮扶干部见识，提升业务工作技能，引导驻村帮扶干部能干事、会干事。

重服务保障，鼓励“安心干”。严格落实驻村帮扶政策和激励保障措施，保障第一书记和工作队员工作经费和生活补贴，明确镇办管理职责。各派出单位严格按照有关规定为第一书记发放生活补贴、购买人身意外伤害保险和医疗、工伤等社会保险；县委组织部每年为驻村干部安排体检，协调解决具体困难，并将支持保障第一书记工作情况纳入县直部门单位年度党建工作考核内容，以刚性约束保障服务工作落实到位，确保驻村帮扶干部下得去、待得住。

重考核奖惩，激励“干成事”。县委明确优先从驻村帮扶一线提拔任用干部，每年对驻村帮扶干部进行考核，考核结果作为评选先进、提拔使用、晋升职级的重要依据，对任职期间表现优秀的在同等条件下优先使用;对工作不认真、不负责的给予批评教育，造成不良后果的及时调整和组织处理，并追究派出单位党委责任；积极总结、宣传先进典型，形成全县驻村帮扶干部“比学赶帮超”的良好氛围。