去年以来，彬州市坚持在锻造过硬乡村振兴干部队伍上下深功夫，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。

抓选优配强促结构优化。扎实落实村党组织书记县级备案管理工作要求，对全市156个行政村“两委”班子运行情况进行综合分析研判，按程序动态调整村党组织书记12名。严格选派标准，按照先定村、再派人的原则，通过层层筛选，向70个重点村（社区）选派182名政治素质过硬、工作能力突出、事业心和责任感强的干部到村担任驻村第一书记和工作队员。选派退出领导岗位职级公务员到村担任乡村振兴特派员，确保“尖兵”力量挺在乡村振兴第一线。

抓严管厚爱促担当作为。深化考核管理机制，健全驻村工作领导小组运行机制，构建镇（街道）日常管理、单位跟踪管理、驻村办监督管理、干部自我管理的“四位一体”管理体系。开展驻村干部作风问题专项整治和“走读式”驻村问题整治专项行动，定期对驻村干部履职情况进行督促检查。强化正向激励和反向约束，对乡村振兴工作推进有力、成绩优异、贡献突出的驻村干部，同等条件下优先提拔重用或晋升职级（职称），以强有力的激励措施促进驻村干部奋力作为。

抓教育培训促能力提升。强化村党组织书记履职能力培训，定期为村党组织书记赋能充电，组织村党组织书记赴浙江大学参加“悟思想、学先进、强能力、促振兴”专题轮训班。举办全市乡村振兴专题培训班，对各镇（街道）党（工）委书记、乡村振兴工作分管领导及业务干部，驻村第一书记等进行乡村振兴业务培训。丰富党员教育教学资源，统筹利用党群服务中心、村级党员活动室等资源，优化提升金池革命旧址、权家桥阻击战烈士纪念园等红色资源和早饭头人才驿站等教学点，构建“镇、村、现场”三级教育培训网络。