宝鸡市凤翔区：调研之风助推组织工作提质增效

今年来，凤翔区委组织部坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕组织、干部、人才等课题，在全区组织系统大兴调查研究，全区组织系统调查研究工作高质量推进，调研成果转化运用充分，典型示范带动作用发挥显著。

深化理论学习，夯实调研基础 。科学把握调查研究方向，以组工讲堂、培训班、专题辅导、“三会一课”等形式集中开展调查研究专题学习讨论10余次，深入学习习近平总书记关于党的建设、组织工作、主题教育的重要论述，教育引导广大组工干部在深学细悟中提高政治站位、明确目标要求、找准调研方向、掌握调研要领。

研究制定方案，全面部署推进 。制定全区组织系统调研方案，明确调研目标、调研课题、调研时限等，压实工作责任，为扎实开展调研工作夯实基础。聚焦组织建设、干部队伍建设、人才培育等14个方面，部领导班子带头认领、镇党委副书记和组织委员主动申报、部机关干部全员参与，确定《乡村振兴背景下如何选优建强村干部队伍的思考》《关于凤翔区高层次人才队伍建设的调查研究》等5个重点调研课题，各镇党委副书记、组织委员、部机关干部根据分管业务确定了一批与基层工作结合度高、针对性强的高质量调研课题。

扎实开展调研，及时跟进指导。各课题组深入农村、社区、企业、“两新”组织一线，蹲点调研、吃透问题、查找不足、思考对策。组织部及时跟进指导系统调研工作，部班子成员深入一线指导15次，召开问题反馈会、工作推进会6场次，组织调研专题培训30余次。及时梳理问题建议，提出解决措施，对易解决的问题立行立改，对疑难问题加强上下协同，形成合力、一体推进。对形成的调研报告初稿逐一进行审查，提出修改意见，及时反馈问题到组到人。召开调研报告研讨交流会，对各组调研报告中形成的问题和建议进行分析、研讨，全面提升调研报告质量。

推动问题解决，成果转化运用。坚持研以致用，对调研中反映和发现的问题，梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，逐一列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限，扎实推动问题解决。目前，调研取得初步成果29项，形成了《加强组工干部队伍建设的思考》《关于凤翔区高层次人才队伍建设的调查研究》等成熟成果10项。针对高层次人才队伍总量有差距、政府人才管理部门与企业信息共享不畅通等问题有针对性的提出了将“一把手”进高校与招商引资有机结合，以组织、人社、工信、商务、招商等多部门联动，实施前置引才等解决对策，建立了“联企领导＋服务专员”的政企联系机制，实现了“认领课题、节点推进、形成报告、成果转化”全链条闭环管理，有效将调查研究成果转化成为破解难题、推进工作的实际成效。