乾县:“四个一线”锻造硬核驻村帮扶队伍

今年以来,乾县把做好新一轮驻村工作队员换轮作为一项重要政治任务,紧盯关键环节,突出抓好选人、培训、管理、保障“四个关口”,致力锻造一支敢干善为、本领过硬、作风优良的硬核驻村帮扶队伍,为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供更加坚实的组织保证。

精准选派,组建精锐力量奔赴一线。及时制定下发《关于做好驻村第一书记和工作队员轮换的通知》,严格选派程序,严把选派人员的政治、品行、能力、作风、廉洁等“关口”,紧盯年龄、党龄、身份等关键要素,统筹考虑农村工作经验、涉农专业等要素,对新选派人员开展身份核查,坚决杜绝从临时聘用人员及机关、事业单位工勤人员中选派,确保把具有强烈的事业心、责任感和敢啃硬骨头的干部选派到乡村振兴一线。经轮换后,全县共选派174支工作队、527名驻村第一书记和工作队员。

精心培育,提升能力素质砺兵一线。按照“缺什么、补什么、干什么、学什么”原则,多层次、多渠道、多形式开展驻村帮扶业务培训,不断提升新一轮驻村干部的实战本领。先后举办乡村振兴干部业务知识培训、新轮换驻村第一书记和工作队员能力素质提升专题培训班,内容涵盖习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、乡村振兴、农业农村、集体经济、基层党建、驻村帮扶等方面,紧贴新阶段驻村帮扶工作实际,通过系统培训,有效提升了驻村第一书记和工作队员综合素质和工作能力。深化推行“传帮带”机制,设置1个月工作交接期,要求新老队员同吃同住,对如何开展农村工作进行言传身教,帮助尽快熟悉工作、转变角色、进入状态,确保驻村帮扶责任不缺位、工作不断档。

从严管理,锤炼过硬作风奋战一线。进一步细化《乾县驻村第一书记、工作队管理考核办法》,采取“优制度、实管理、勤督导”的方式,对驻村干部实行全方位立体式管理,明确要求各驻村工作队严格落实“六项制度”即日常考勤制度、请销假制度、工作纪实制度、工作例会制度、工作报告制度、档案管理制度。坚持把驻村工作考核结果与派出单位绩效考核挂钩,与党组织书记抓基层党建述职考核挂钩,与驻村干部提拔任用挂钩,以从严管理制度推动责任、工作、政策落实到位,坚决防止驻村干部纪律松散,“走读”不驻村、出工不出力等问题,确保驻村帮扶工作落细落实。

强化保障,关心关爱激励扎根一线。严格落实驻村各种补助待遇政策,第一书记和驻村工作队员在享受原单位职级、工资和福利待遇的同时,全面落实待遇保障、工作经费、健康体检、意外保险等制度,确保驻村干部真正下得去、待得住、干得好。坚持把驻村岗位作为培养锻炼干部的重要平台,对德才兼备、实绩突出的驻村干部,在提拔任用、晋升职级和评定职称时予以优先考虑,激发驻村工作队干事创业热情。同时对表现优秀、实绩突出、群众反映好的驻村干部和帮扶力度大、措施明确、成效明显的帮扶单位进行通报表彰,以榜样示范,用典型引路,在全县范围内形成主动担当作为、助力乡村振兴发展的浓厚氛围。通过强化工作保障、强化激励保障、强化典型引路等举措,不断增强驻村帮扶队伍干劲。