商南县：四措并举转作风提效能

干部作风能力提升年活动开展以来，商南县坚持高标准严要求，围绕开展“八大行动”、推进“六项措施”，着力在压实责任、锤炼能力、激发动能、提升效能四个方面下功夫，确保活动取得实效。

构建推进体系，压实各方责任。对标省、市方案，制定商南县工作方案，印发《任务清单》《十项制度》，《提升干部能力、激励担当作为十条措施》，实行脱稿汇报、轮岗交流、擂台比武等10条措施。成立工作专班，压实各部门、各镇办、各工作组的责任，形成组织部门牵头抓总、工作专班协调指导、党委党组协同推进、纪检机关监督执行的齐抓共管局面。

坚持需求导向，锤炼能力本领。围绕学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，分6期举办专题培训班，邀请7名省、市专家授课，10名县委常委带头授课辅导，对科级及科级以下干部和村干部集中进行培训。围绕项目建设、乡村振兴、招商引资等，开展业务培训12期、行业内部培训3200人次。不断深化“三百四千”工程奋力赶超行动，明确10名县级领导包抓10条产业链、116名部门骨干包联139个项目、24名局长行长包联34个企业，常态化解决难题。

注重实干实绩，激发干事热情。树牢“以实绩论英雄”的导向，对在重点项目建设、招商引资等重大任务上表现突出的干部及时记功嘉奖、优先晋升提拔使用。进一步优化考核指标设置，加大对招商引资、项目建设等重点任务赋分权重，实行重要指标“红黄灯”预警，一季度现场观摩会对重点工作打分排名，兑现奖金160万元，有效激发干部干事创业热情。

强化督导检查，提升工作效能。采取以上率下、纪律监督、督导检查等措施着力提升效能。县级领导带头包抓重点项目、为乡村振兴帮扶村纾困解难，示范带动县、镇、村三级干部开展“叩门招商”和走访调研1400多场次，承诺办结民生实事、项目推进难题等730余件。加大督导检查力度，6个督查组巡回督导2轮次，现场反馈、限期整改问题240个，批评教育、提醒谈话23人次。